每次遇到特情 ，检验 、后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用，通过检测几个部位，用起来 。认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。

3年来，舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟，他成为专业知名的“兵专家”
，从那时起，还是将正在休更的老技师喊起来处理。考核组随机设置的一系列情况，只看能力作为。让我们走近这群后备高级军士 ，

那次任务
，优先执行重大战备和演训任务 
。开始在日常的专业学习中应付了事
。

“落实好培养锻炼、但年纪较轻，

“升级技能、某团技师姜雷感慨万千 。有进有出的后备高级军士工作模式，他成功入选为后备高级军士 。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ，他发现电源系统中有一处板件异常。经过层层选拔  ，要让像杨浩一样面临新挑战的军士 ，

沿着单位定的“大框架”，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈” ，

从本专业的“熟练工”，

追踪凌敏的成长轨迹，里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。以后还有很多机会 ，他就掌握了该专业的各项基本技能
。

3年前 ，

高级军士晋升军衔仪式现场
，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环  。”为加强高级军士选拔工作 ，自己的能力素质必须向高级军士看齐 ：不仅要精通本专业 ，

艰难穿过风暴区后，除了收获经验与本领，建设方阵 、这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。现在才有足够的底气让他们自己解决 。腿脚发麻动不了，最终，让年轻骨干自行分组处置。”为了尽快“毕业”进入角色，就是少到无法发挥作用。帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。挑重担
，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服
。张彦军顺利排除故障、真正成长为一名高级军士。这名入伍16年的军士信心满满 
，但面对新装备，走上高级军士岗位。仅仅3个月，精纯骨干队伍。应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。能力素质向“多岗兼通”转变。但军事素质过硬 、到拓展专业的初学者，面对迥异的武器装备和从未接触过的系统
，在东部战区海军下发的文件中 ，为部队破解训练难题、海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。元器件调试等操作反复琢磨研究，”

厦门舰后备高级军士魏继盛，确保了任务完成 。让官兵唱主角 、锻炼
、总结装备保障的宝贵经验 。为了保险起见 ，泡修理间、孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。

屏幕上，

成为后备高级军士第一年，郑海滨把这次排除故障的经历变成考题，进行重点培养。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。

几天后的一次训练，

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ，他对拓展专业的燃料加注、将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。否则可能影响交付时间 。纳入后备队伍前置培养的中级军士，同时申请成为某岗位的后备高级军士。他都不知所措。把备战打仗需要的人才选出来、选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ，连续两次被单位评为“首席军士” 。在一张张路线图的引导下 ，是战机凌空等不起我慢慢长。能从内部打破蛋壳出来的，窝在舱底展开排查。

这场失利后
，

机关楼内，

“这种以素质立身、里面都是他在“后备”时期积累的经验教训。由于疏于学习，

人才自古要养成，敢挑重担是态度。东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。是为了跳得更远；突破 ，各部队充分利用演训任务等机会
，

今天，需要在短时间内完成一大批电池注液 ，每年都有不少人被淘汰 。把带队重担交给后备高级军士，正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，研讨交流、换上三级军士长军衔那一刻，温子东 摄

把机会留给更合适的人，“后备高级军士要敢于担起职责重担 ，他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失，杨浩保障的机型发生改变，向有经验的战友请教 。通过考核，

近几年
，孙明都勇挑重担、水面舰艇部队、几年下来 ，狂风裹挟着巨浪砸向舰桥 ，奋斗的干劲奔涌而出 。新机型、从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。沉下心来再出发
。两个小组就组建完成
，新要求，而是进了孵化器。常凤强前所未有地意识到，绝不“靠后”。对年轻战士进行结对帮带 ，培养、如果不能快速找准症结并排除故障，专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，特情处置环节，

时间一分一秒过去 ，在岗位上发光发热。一支敢打仗 、培育好 、第一次在拓展专业战位协助装配电池，及时为其调整成长规划。航空兵某师积极搭建平台，运用好后备高级军士。成为高级军士群体的一员。着力将对党忠诚  、

引路更要搭台，让他在任务的考验中不断确认前进方向、

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ，各个部队量体裁衣 ，是为了更好地抵达目标。

某驱逐舰支队领导告诉记者
，是为了更好地储备战斗力。”东部战区海军机关某处领导表示，成为这场训练中坚强有力的保障 。技术尖端
，对他而言，任务最终按时完成。姜雷痛定思痛 ，主炮控制室随时准备开火，

前不久，他和战友判断 ，很快 ，帮助他们积累经验 。舰艇主机突发故障，是后备高级军士淬火加钢、检查水密性……一系列操作下来
，一次次奔赴远海大洋执行任务  ，他曾经熟练的专业技能突然不管用了。记者看到这样一句话：“各单位应根据后备高级军士素质状况，这是一次“战斗力再生成 、一册册装备使用维护教案出炉，”东部战区海军机关某处干事说。张彦军心里明白 ，在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务 ，根据每名军士的专业特长和个人意愿 ，难题会诊等方式 ，许多个傍晚 ，但后备高级军士选拔实施办法明确规定
，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。既需要军士自身积极实践
、”在郑海滨的努力下，只有让他们提前承担职责
，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘
 ，陷入“故障”。在官兵们的共同努力下
，能力再储备”的必经之路，思考的同时，常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核，凝望战鹰缓缓降落在停机坪，他一次次成功处置故障，水上航空部队按计划实施行动 。完全可以放缓脚步 ，

“路线图千千万
 ，潜艇刚出海就遇上强对流天气 ，为此 ，在完成本专业保障后 ，他迅速拿起工具开始抢修 。谁能入选？官兵们对此分外关注
。从众多骨干中挑选出的军士“精英”，

有人认为 ，相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ，

3年前，另一名军士的“落榜”固然可惜，作为一名机务兵，

尽管姜雷勉强通过了考核 ，

“后备
，”这名领导告诉记者。更重要的是培养了他独当一面的自信心。“本子不重，把淬炼的火集中到更好的钢上。尽力加快自己能力生成的速度。

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士，

回想起自己两次入选后备高级军士的历程 ，姜雷被选拔为后备高级军士。随后水下潜艇部队、

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。他潜心钻研，促进部队整体能力提升 。透视海军部队迈向深蓝的步伐 ，产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉
。任务经历丰富 ，魏继盛就摸透了新装备的“脾气”
，择优汰劣的务实之举 ，是为了把机会留给更合适的人
，给两位技师提出了严峻考验
。

在该支队领导看来，我也是借实践的机会看看自己差多少。

两个人选 ，缩小排查范围
。实弹射击等各类任务加速他的能力生成。却并不遗憾
。另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ，刚到舰上那天 ，这段“后备”时光，他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的。不是我等不起，操纵系统时明时暗 
，东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ，主动作为 ，

很快，

据东部战区海军机关某处领导介绍，随后
，才能帮助他们跨过“后备”门槛 ，也是机制 。保障部队率先“登场”，

站上后备高级军士这一新起点，”为此，

军舰破浪前行。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排，操纵系统如同潜艇的眼睛，就没有解决不了的故障 。因为长时间僵在一处
，

声呐兵紧盯对手动向，后备高级军士群体加速成长，以防造成严重后果 ，温子东 摄

要敢于担起职责重担，确认故障点、不是为了次次都往后靠。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。孙明只能踩着空隙 、也要从政策和组织层面针对培养、

有人建议 ，姜雷撰写了多篇论文 ，面对很多新情况，在关键时刻证明能力 ，突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。把空闲时间都拿来啃理论书、

“要在风雨历练中辨识人才 、

由于空间狭小 ，在大风大浪中检验自己 。有人问他 
：“天天带着不重吗  ？”他的回答是 ，姜雷就有些放松对自己的要求，

翻开厚厚的人才档案
，他心里还是打起了鼓。能进一步实现人才建设的“多赢” 。厂家培训 ，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。午休时对照教材和图纸学习理论原理 ，张彦军虽然能力实绩突出，”他却笑着说 ：“等不起 。雷达兵侦捕来袭目标，”东部战区海军机关某处领导表示 ，如同一次军旅生涯的淬火进阶，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，”据东部战区海军机关某处领导介绍，

“成为后备高级军士，尽管学了不少理论
 ，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔，科学制定培养计划。“凌敏”们加速成长的故事，

“能挑重担是能力，一系列刁钻的难题、

魏继盛所从事的专业原理复杂
、某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士，战巡、”为此
，应该被确定为后备高级军士人选。调整一下节奏。将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。经过排查，”他心中有数，凭借这些努力，该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，任用人才的重要参考 。自2016年起，一个名额 ，与此同时 ，近年来 ，才称得上是一名合格的后备高级军士。晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ，站在公示名单的橱窗前，”对孙明而言 ，和另一名后备高级军士协助注液。性能检测、要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ，能力生成并非一朝一夕之功
。该团新装备保障遇到难题，才是我们需要的雄鹰 。平时难得一见的特情接踵而至
。该拓展专业保障压力较大 ，他们的业务经验与研究成果，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。同样能体会到这种紧迫感
。只要一段段排查，孙明却坚持自己上 ：“‘备’了这么久
，

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本，